الأسهم خيارات لل متن - من - الإدارة

مجلس اإلدارة - مجلس اإلدارة - مجلس اإلدارة - B من D بشكل عام، يتخذ مجلس اإلدارة قرارات نيابة عن المساهمين بصفته وكالء ائتمانيا، ويبحث عن الرفاهية المالية للشركة. وتشمل هذه القضايا التي تقع ضمن نطاق مجالس الإدارة توظيف وإطلاق المديرين التنفيذيين، وسياسات توزيع الأرباح. وسياسات الخيارات، والتعويض التنفيذي. وباإلضافة إلى تلك الواجبات، يكون مجلس اإلدارة مسؤولا عن مساعدة الشركة على وضع أهداف واسعة، ودعم المدراء التنفيذيين في مهامهم، مع ضمان وجود موارد كافية للشركة تحت تصرفها، وإدارة تلك الموارد بشكل جيد. في السنوات الأخيرة، حولت بعض مجالس إدارة الشركات المملوكة للقطاع العام التركيز من النظر في واجبها الائتماني الذي ينطوي على متابعة بعد الرفاهية المالية للشركة فقط بهدف أكثر اتساعا للعمل على تعزيز نجاح الشركة لصالح أعضائها ككل، كما ينص قانون الشركات في المملكة المتحدة عام 2006. الهيكل والماكياج يتم تحديد هيكل وصلاحيات المجلس من خلال لوائح المنظمة. والتي يمكن أن تشمل عدد الأعضاء، والطريقة التي يتم انتخابهم، وعدد المرات التي يتم انتخابهم، وعدد المرات التي تمنح. عدد أعضاء مجلس الإدارة يمكن أن يختلف في الحجم: بعض الشركات لديها مجالس مع ما لا يقل عن 31 عضوا أو أقل من 3. الحجم المثالي للمجلس هو 7. بغض النظر عن العدد، من الناحية المثالية مجلس الإدارة ينبغي أن يكون تمثيل كل من اإلدارة ومصالح المساهمين من قبل أعضاء داخل وخارج األعضاء. العضو الداخلي هو عضو لديه مصلحة المساهمين الرئيسيين والضباط والموظفين في الاعتبار والتي من الخبرة في أعمالهم وسوقهم يضيف قيمة للمجلس. وهم لا يعوضون عن موقفهم من مجلس الإدارة، حيث ينظر إليه على أنه مسؤولية عملهم مع الشركة. يمكن أن يكون هؤلاء الأعضاء داخل المديرين التنفيذيين على مستوى C. كبار المساهمين. أو أصحاب المصلحة مثل ممثلي النقابات. لا يشارك مديرو مجلس الإدارة المستقلين أو الخارجيين في الأعمال الداخلية للشركة ويجلبون الخبرة من العمل مع شركات أخرى. يتم رد هذا العضو، وعادة ما تحصل على أجر إضافي لحضور الاجتماعات. من الناحية المثالية، يوفر هذا الموقف أكثر من وجهة نظر موضوعية ما هي الأهداف التي يجب الوفاء بها وكيفية تسوية المنازعات إلى حد ما. الكثير من المطلعين الذين يعملون كمدراء سوف يعني أن المجلس سوف يميل إلى جعل القرارات أكثر فائدة للإدارة ولكن ربما ليس للشركة ككل، والكثير جدا من ديريكتوس مستقلة قد يعني أن الإدارة سيتم استبعادها من عملية صنع القرار و قد يسبب مدراء جيدين لمغادرة في الإحباط. وبسبب هذه المخاوف، فإن تحقيق التوازن في أنواع الأعضاء على أي مجلس أمر مهم لنجاحها. يختلف الهيكل قليلا في بعض البلدان في الولايات المتحدة .. وفي آسيا حيث يتم تقسيم إدارة الشركة إلى مستويين. ومجلس تنفيذي، ومجلس إشرافي. ويتكون المجلس التنفيذي من المطلعين المنتخبين من قبل الموظفين والمساهمين ويرأسه الرئيس التنفيذي أو المسؤول الإداري. هذا المجلس هو المسؤول عن العمليات التجارية اليومية للشركة. ويرأس مجلس الإشراف شخص آخر غير رئيس المجلس التنفيذي، ويهتم بقضايا أقرب إلى ما سيعالجه مجلس الإدارة في الولايات المتحدة. في حين ينتخب أعضاء مجلس الإدارة من قبل المساهمين، من أجل الترشيح من قبل لجنة الترشيح. عندما شارك المديرون التنفيذيون في الشركة في عملية الترشيح. وانتهى بهم المطاف إلى ترشيح مرشحين كانوا أقل عرضة للرصد بقوة لمديري الشركة. وفي عام 2002، تطلبت بورصة نيويورك و ناسداك أن تتألف اللجنة من مديري مستقلين، وذلك لضمان الوفاء بالواجبات الائتمانية لمجلس الإدارة. في بعض الحالات، اعتمادا على الهيكل الذي تم إنشاؤه لمجلس الإدارة والقوانين في الدولة، في حالة وفاة مدير أو استقالته. من الناحية المثالية، فإن شروط المديرين متداخلة، لذلك ليس كل أعضاء مجلس الإدارة حتى للانتخابات خلال نفس العام. إن القرار بالقرار في اجتماع عام يمثل تحديا لأن معظم اللوائح الداخلية تسمح بإعطاء عضو مجلس الإدارة نسخة من الاقتراح، ثم الرد عليه في الاجتماع، مما يزيد من إمكانية الانقسام غير السار. حتى ذلك الحين، معظم عقود المديرين تشمل مثبط لإطلاق النار، شرط المظلة الذهبية التي تتطلب من المؤسسة لدفع مكافأة المدير عند تركه. ومع ذلك، هناك مجموعة من القواعد التأسيسية التي إذا انتهكت يمكن أن يؤدي إلى طرد مدير. - استخدام الصلاحيات كمدير لشيء آخر غير الفائدة المالية للمؤسسة - جعل الصفقات مع أطراف ثالثة واعدة بالتصويت بطريقة أو بأخرى في اجتماع مجلس الإدارة يضر بأعضاء مجلس الإدارة حرية غير مقيدة - تضارب المصالح من خلال الدخول في معاملات مع الشركة. لا يمكن لأعضاء مجلس الإدارة الانخراط في الأعمال التجارية أو يتعامل مع شركة التي يعملون فيها في المجلس دون التصديق على الصفقة مع شركة أو تصريف جميع الأموال الواردة من الصفقة - استخدام المعلومات التي تم جمعها في اجتماعات لتحقيق الربح الشخصي وبالإضافة إلى ذلك، بعض مجالس الشركات لديها اللياقة البدنية لخدمة البروتوكولات التي تدخل حيز الاستخدام عندما يشارك مدير في الوضع الذي لديه القدرة على انعكاس سلبي على الشركة. ما يفي بالضبط هذا التعريف هو ما يصل الى المجلس لاتخاذ قرار. ويعتبر قانون 1811 الذي تم وضعه في القانون في ولاية نيويورك عموما أول حالة تقنين الممارسة الموجودة من قبل أن يكون المديرين المنتخبين يخدمون دورا إشرافيا لإدارة الشركات. القانون يقرأ أن، الأسهم. يتم إدارة وإدارة ممتلكات وشواغل هذه الشركة من قبل الأمناء الذين ينتخبون، باستثناء تلك التي تخص السنة الأولى، في الوقت والزمان اللذين تحددهما قوانين الشركة المذكورة. في حين أن هذا هو القانون الأول فيما يتعلق بمجلس الإدارة، وكانت الممارسة في مكانها قبل فترة طويلة مع الشركات البريطانية. الدكتور الأسهم التعويض: ثلاث دراسات جديدة تكشف الاتجاهات في خيارات الأسهم، الأسهم المقيدة، و رسوس للمديرين في مجالس الشركة اتجاهات في فإن استخدام خيارات الأسهم ومحدودية المخزونات للمديرين في مجالس الشركات هو موضوع تكون فيه مسوح تعويضات الأسهم صامتة في الغالب. هذا هو السبب في أننا فوجئنا سارة للعثور على ما لا يقل عن ثلاثة الدراسات الاستقصائية الأخيرة التي تتضمن تفاصيل عن الأسهم الأسهم للمديرين. ومن المؤكد أن الاتجاهات التي يكشف عنها ستكون موضع اهتمام العديد من العاملين في مجال التعويضات وخطة الأسهم. أبراج واتسون. وهي شركة استشارية للتعويضات، ونشرت بيانات عن حقوق الملكية للمديرين في النشرة الإخبارية "نشرة التعويض التنفيذي". وتفيد الشركة أنه في حين أن معظم شركات فورتشن 500 تميل إلى دفع مزيج متساو من النقد وحقوق الملكية للمديرين، فإن الزيادات الأخيرة في الأجور تأتي من جانب الأسهم. وترى الشركة أن ذلك وسيلة لزيادة تعزيز مواءمة المصالح بين المساهمين والمديرين. وفي المتوسط، كان مزيج المدفوعات لأعضاء مجلس الإدارة 45 نقدا و 55 حقوق ملكية في عام 2011. وكانت هذه الأرقام 48 نقدية و 52 حقوق ملكية مرة أخرى في عام 2009، وخصم واتسون التحول إلى بعض الشركات التي زادت قيمة المنح. وتذكر الشركة أن منح حقوق الملكية لأعضاء مجلس الإدارة أصبحت الآن مخزونات الأسهم مقيدة تماما تقريبا، وعدد الشركات فورتشن 500 التي تستخدم خيارات الأسهم قد تضاءلت إلى مجموعة انتقائية. قيمة لم تتأثر قيمة منح الأسهم إلى أعضاء مجلس الإدارة من التقلبات في أسعار الأسهم لأن معظم الشركات تقوم بوضع مبادئ توجيهية لمنح المديرين على قيمة ثابتة بدلا من عدد ثابت من الأسهم. وارتفعت القيمة الوسطية لمكافآت األسهم السنوية ألعضاء مجلس اإلدارة 9 بين عامي 2010 و 2011 لتصل إلى حوالي 125،000. إن النوع األكثر شيوعا من المنحة المقدمة إلى أعضاء مجلس اإلدارة هو األسهم المقيدة أو األسهم المؤجلة) 79 (، تليها بعد ذلك مجموعة من خيارات األسهم المقيدة) 11 (ومنح خيارات األسهم العادلة) 3 (. تظهر المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم وسياسات الاحتفاظ بالأسهم في 87 من الشركات (ارتفاعا من 83 في 2010). القيمة المتوسطة لملكية الأسهم المطلوبة هي 300،000. في تحليل تعويضات المدير في عام 2011 في سامب 500 شركة، وجدت شركة استشارات الموارد البشرية ميرسر ما يلي: معظم الشركات (77) تمنح فقط الأسهم المقيدة للمدراء. وانخفضت نسبة الشركات التي تمنح خيارات أو مكافآت سارية إلى أعضاء مجلس اإلدارة من 26 شركة في عام 2010 إلى 22 شركة في عام 2011. وتمنح خيارات األسهم إلى جانب أسهم مقيدة في 18 شركة حيث يشكل كل نوع من أنواع المنح عادة نصف القيمة اإلجمالية للتعويض عن حقوق ملكية أعضاء مجلس اإلدارة) . وتعطي الأغلبية (62) من الشركات جائزة واحدة على الأقل من نوع المنحة على أساس القيمة الثابتة، أي أن قيمة الدولارات للمنح لا تزال هي نفسها في كل عام، مع وجود عدد متغير من الأسهم أو الخيارات وفقا لذلك. في 23 من الشركات، يحصل أعضاء مجلس إدارة جدد على منحة سنوية بالإضافة إلى جائزة رأس المال الأولية منفصلة على انتخاب مجلس الإدارة. وارتفعت المبالغ النقدية السنوية للمديرين في عام 2011 إلى قيمة متوسطة قدرها 000 75، في حين ارتفع التعويض عن الأسهم 10 إلى قيمة وسطية قدرها 900 131. وفي تقرير التعويض عن المدير لعام 2012. وجدت شركة الاستشارات فريدريك دبليو كوك أمب بعض الاتجاهات المماثلة في أبحاثها التي غطت 240 شركة عامة في قطاعات الخدمات المالية والصناعية والتجزئة والتكنولوجيا، مقسمة إلى ثلاث فئات حجم على أساس القيمة السوقية. ومن بين النتائج الرئيسية التي توصلت إليها الشركة: منح األسهم ذات القيمة الكاملة) المخزونات المقيدة ووحدات رسو (هي الشكل األكثر انتشارا من منح األسهم، باستخدام قيمة ثابتة للدولار لحجم المنحة. وهذا هو التحول المستمر عن الخيارات وأحجام المنح الثابتة. انخفض عدد الشركات التي تستخدم خيارات الأسهم حوالي 25 شركة منذ الدراسة السابقة. يتم استخدام خيارات الأسهم من قبل أقل من 15 من شركات الخدمات المالية والصناعية والتجزئة، على النقيض من ذلك مع 34 من شركات التكنولوجيا. ويختلف متوسط ​​مزيج الأجور بين القطاعات وأحجام الشركات. على سبيل المثال، تشكل أسهم الأسهم 49 وخيار الأسهم 17 من إجمالي التعويضات في شركات التكنولوجيا (النسبة المتبقية هي النقد)، بينما في شركات الخدمات المالية النسب المناظرة هي 41 و 3. الشركات الكبيرة تمنح المزيد من تعويضات الأسهم (56) الأسهم و 8 خيارات) من الشركات الصغيرة (38 و 7). وتشرح الشركة أن الشركات الكبيرة تتعرض لمزيد من الضغوط لمواءمة الأجور مع مصالح المساهمين. وفي قطاعي الصناعة والتجزئة، تستخدم 85 شركة منحا للأسهم فقط، في حين أن 17 من شركات التكنولوجيا و 5 من شركات البيع بالتجزئة توفر خيارات الأسهم فقط. في شركات التكنولوجيا، 17 استخدام مزيج من منح الأسهم والخيارات، في حين أن 712 فقط من الشركات في القطاعات الأخرى تستخدم هذا النهج. في ميستوكوبتيونس. ونحن نراقب باستمرار لإجراء دراسات استقصائية جديدة بشأن تعويض الأسهم، ونحن نعلم كيف قيمة هذه هي لخبراء خطة الأسهم الذين يستخدمون بشكل روتيني موقعنا على الانترنت. تتوفر بيانات استقصائية حديثة عن مجموعة الأسهم في أحد الأسئلة الشائعة الأكثر شيوعا. لم يتم نشر تعليقك. نوع الخطأ: تم حفظ تعليقك. يتم الإشراف على التعليقات ولن تظهر إلا بعد موافقة المؤلف. نشر تعليق آخر لم تتطابق الحروف والأرقام التي أدخلتها مع الصورة. حاول مرة اخرى. كخطوة أخيرة قبل نشر تعليقك، أدخل الحروف والأرقام التي تراها في الصورة أدناه. هذا يمنع البرامج الآلية من نشر التعليقات. تواجه مشكلة في قراءة هذه الصورة عرض بديل. نشر تعليق التعليقات خاضعة للإشراف، ولن تظهر إلا بعد موافقة المؤلف عليها. (عناوين ورل مرتبطة تلقائيا.) (الاسم وعنوان البريد الإلكتروني مطلوبان لن يتم عرض عنوان البريد الإلكتروني مع التعليق). الاسم مطلوب لإضافة تعليق الرجاء إدخال عنوان بريد إلكتروني صالح خطة خيار السوق للمسؤولين التنفيذيين الهدف من خطة خيار الأسهم من بومباردييه مكافأة المديرين التنفيذيين مع حافز لتعزيز قيمة المساهمين من خلال تزويدهم شكلا من أشكال التعويض الذي يرتبط بزيادة في القيمة السوقية للأسهم الثانوية من الفئة ب. يخضع منح خيارات األسهم للقواعد التالية: ال يجوز أن يتعدى منح خيارات غير قابلة للتنازل عن شراء األسهم الثانوية من الفئة ب، مع األخذ في االعتبار العدد اإلجمالي لأسهم التصويت الثانوية من الفئة ب، املوؤسسة، 135،782،688، ويف اأي سنة واحدة، ل يجوز اإسدار اأي اأسهم داخلية اأو مساهميها لعدد من اأسهم تزيد عن 5 اأسهم سادرة من الفئة الثانية. وفيما يلي القواعد الرئيسية لخطة خيار الأسهم: تمثل منحة خيارات الأسهم الحق في شراء عدد متساو من أسهم الفئة ب الثانوية من بومباردييه بسعر الممارسة المحدد، يساوي سعر التمرين المتوسط ​​المرجح لسعر التداول في الفئة باء يتم تداول الأسهم الثانوية المتداولة في تسكس في أيام التداول الخمسة التي تسبق مباشرة اليوم الذي يمنح فيه الخيار خيارات لمدة أقصاها سبع سنوات وتستحق بمعدل 100 في نهاية الذكرى الثالثة لتاريخ منح الثلاث فترة الاستحقاق السنوية مع جداول الاستحقاق لخطط رسوبسودسو إذا كان تاريخ انتهاء صلاحية أحد الخيارات يقع خلال أو خلال عشرة (10) أيام عمل بعد انقضاء فترة التعتيم، يتم تمديد تاريخ انتهاء الصلاحية تلقائيا لفترة عشرة (10) أيام عمل بعد انتهاء فترة التعتيم، ويرجى الرجوع إلى صفحة أحكام إنهاء وتغيير المراقبة لمعالجة خيارات الأسهم في مثل هذه الحالات. وبالإضافة إلى ذلك، تنص خطة خيار الأسهم على أنه لا يجوز نقل أي خيار أو أي حق من حقوقه أو إحالته خلاف الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة. وفي حالة خيارات الأسهم الممنوحة في الفترة 2008-2009، فإن شروط استحقاق الأداء المحددة في وقت المنحة تتطلب أن يصل متوسط ​​سعر التداول المرجح لأسهم التصويت الثانوية من الفئة باء إلى حد سعر مستهدف يبلغ 8.00 دينار كندي لما لا يقل عن 21 تداولا متتاليا أيام بعد تاريخ المنح. ولما لم يتم بلوغ عتبة السعر المستهدف، لم تمارس أي من خيارات الأسهم هذه وانتهت جميعها في 20 أغسطس 2015. القيود الإضافية وغيرها من المعلومات المتعلقة ب دسوب وخطة خيار الأسهم لعام 2010 بموجب شروط دسوب لعام 2010 و خطة خيار الأسهم: لا يجوز أن يتجاوز العدد الإجمالي للأسهم الثانوية من الفئة ب التي لا تقدر بثمن من الخزانة، إلى جانب الأسهم الفرعية من الفئة ب التي لا تقدر بثمن من الخزانة بموجب ترتيبات التعويضات الأخرى القائمة على الضمان في الشركات في أي وقت، 10 من إجمالي الأسهم المصدرة كما أن األسهم الثانوية من الفئة) ب (من األسهم الثانوية) ب (هي األسهم الثانوية من الفئة) ب (التي تستحق من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة باإلضافة إلى األسهم الثانوية من الفئة) ب (التي تستحق من الخزينة إلى المطلعين وشركاتهم الزميلة بموجب ترتيبات التعويضات األمنية األخرى للشركات، في أي وقت، لا يجوز أن يتجاوز 5 من إجمالي الأسهم المصدرة وغير المسددة فئة B باء عدد من فئة ال يجوز أن تتجاوز األسهم الثانوية الصادرة من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة مع األسهم الثانوية من الفئة ب الصادرة من الخزينة إلى المطلعين والشركات الزميلة بموجب ترتيبات التعويضات األمنية األخرى للشركات خالل فترة سنة واحدة 10 من اإجمايل اأشهم الشندات الثانوية املشدرة واملشتحقة من الفئة ب والشخص الواحد ل ميكنه احلفاظ على وحدات دسوس تغطي اأو خيارات اخليازة، اأكرث من 5 اأشهم ثانوية من الفئة ب مشدرة ومعلقة، في السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2015) 49،704،570 خيارات أسهم (، كنسبة مئوية من إجمالي عدد أسهم الفئة) أ (واألسهم الثانوية من الفئة ب التي تم إصدارها وغير المسددة كما في 31 ديسمبر 2015، هي 2.21. اعتبارا من 7 مارس 2016، كان الوضع على النحو التالي: بما في ذلك عدد من 403،000 سهم التي صدرت وفقا لممارسة خيارات الأسهم الممنوحة بموجب خطة خيار الأسهم لصالح المديرين غير التنفيذيين من بومباردييه، الذي تم إلغاؤه اعتبارا من 1 أكتوبر 2003. العدد الإجمالي لأسهم التصويت الثانوية من الفئة ب يستحق بموجب خطة خيار الأسهم و 2010 دسوب قد لا يتجاوز، مع الأخذ بعين الاعتبار العدد الإجمالي للأسهم التصويت الفئة باء الثانوية قيمة تحت أي ترتيب تعويضات أمنية أخرى من المؤسسة، 135،782،688. الحق في تعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم يجوز لمجلس الإدارة، رهنا بالحصول على الموافقات التنظيمية والبورصة المطلوبة، تعديل أو تعليق أو إنهاء دسوب 2010 وأي من وحدات دس الممنوحة بموجبها أو خطة خيار الأسهم وأي الأسهم المعلقة كما هو الحال، دون موافقة مسبقة من مساهمي المؤسسة، فإن أي تعديل أو إنهاء من هذا القبيل سوف يؤثر على الشروط والأحكام المطبقة على خيارات الأسهم غير المخولة التي سبق منحها دون موافقة الخيارين المعنيين، ما لم تكن حقوق فإن هؤلاء الخيارين قد تم إنهاؤهم أو ممارستهم وقت التعديل أو الإنهاء. مع مراعاة، دون الحد من عمومية ما سبق، يجوز لمجلس الإدارة: إنهاء أو تعليق أو إنهاء 2010 دسوب أو خطة خيار الأسهم: إنهاء منح تمنح بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم تعديل الأهلية، والقيود المفروضة على المشاركة في خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم تعديل الفترات التي يمكن فيها ممارسة الخيارات بموجب خطة خيار الأسهم تعديل الشروط التي يجوز منح الجوائز وممارستها وإنهاءها وإلغائها وتعديلها وفي حالة من خيارات الأسهم فقط، وممارسة تعديل أحكام دسوب 2010 أو خطة الخيار الأسهم للامتثال للقوانين المعمول بها، ومتطلبات السلطات التنظيمية أو البورصات المعمول بها تعديل أحكام دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم لتعديل الحد الأقصى عدد الأسهم الفرعية من الفئة ب التي يمكن تقديمها للاكتتاب والشراء بموجب دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم بعد إعلان الأسهم الأسهم ديند أو قسم فرعي أو توحيد أو إعادة تصنيف أو أي تغيير آخر فيما يتعلق بالأسهم الثانوية من الفئة ب تعديل دسوب 2010 أو خطة خيار الأسهم أو منح لتصحيح أو تصحيح الغموض أو عدم كفاية أو عدم تطبيق الحكم أو خطأ أو إغفال وتعديل أحد أحكام خطة دسوب لعام 2010 أو خطة خيار الأسهم المتعلقة بالجوانب الإدارية أو التقنية للخطة. ومع ذلك، وعلى الرغم مما سبق، يجب أن تتم الموافقة على التعديالت التالية من قبل مساهمي المؤسسة: 1. في حالة خطة خيار األسهم أو الخيارات المعلقة: تعديل يسمح بإصدار األسهم الثانوية من الفئة) ب (إلى أحد الخاضعين بدون دفع في حالة وجود مخصصات لخصم كامل للأسهم الثانوية من الفئة باء من عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم تخفيض في سعر الشراء للأسهم الثانوية من الفئة ب فيما يتعلق من أي خيار أو تمديد لتاريخ انتهاء الصلاحية لأي خيار خارج فترات الممارسة المنصوص عليها في خطة خيار الأسهم إدراج، على أساس تقديري، من غير الموظفين المديرين للمؤسسة كمشاركين في خطة خيار الأسهم تعديل يسمح أوبتيوني لنقل خيارات غير الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة إلغاء الخيارات لغرض هو تقاضي خيارات جديدة منح المساعدة المالية لممارسة الخيارات زيادة في عدد الأسهم الثانوية من الفئة ب المحجوزة للإصدار بموجب خطة خيار الأسهم وأي تعديل على طريقة تحديد سعر الشراء للأسهم الثانوية من الفئة ب في احترام أي خيار. 2. في حالة دسوب 2010 أو دسوس الممنوحة بموجبها: تعديل يسمح للمشارك لنقل وحدات دسوس، عدا عن الإرادة أو وفقا لقوانين الخلافة وزيادة في عدد أسهم الخزانة الفئة ب التابعة محفوظة للإصدار بموجب دسوب 2010. وكما ورد في البند المعنون "تعديلات خطة خيار الأسهم" في بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع الوكيل لعام 2016، وافق مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 على تعديل خطة الخيار الأول للأوراق المالية وتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، والتي تلقت في كل حالة موافقة تنظيمية ومساهمين ضرورية بالطريقة الموصوفة تحت العنوان تعديلات على خطة خيار الأسهم في بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع الوكيل 2016. كما وافق مجلس اإلدارة، في 16 فبراير 2016، على التعديالت الالزمة نتيجة تعديل خطة خيار األسهم الثانية للحد من عدد األسهم التصويتية من الفئة) ب (بشكل اساسي، وذلك إجمالا وفقا لخطة خيار األسهم، أي ترتيب تعويضي آخر قائم على الضمان للمؤسسة إلى المطلعين، في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد التعديل الثاني لخطة أسهم الأسهم. ولم تخضع هذه التسويات لموافقة المساهمين. كما وافق مجلس الإدارة، في 16 فبراير 2016، على تعديلات لخطة خيار الأسهم ذات طبيعة إدارية أو كتابية، كما تمت الموافقة على التعديلات من قبل تسكس، ولكنها لم تخضع لموافقة المساهمين، وذلك لحذف الأحكام غير القابلة للتطبيق من الخطة، بما في ذلك جميع المراجع في خطة خيار الأسهم لخطة المديرين السابقين للشركة (وهي خطة خيار الأسهم لصالح أعضاء مجلس الإدارة التي تم إلغاؤها اعتبارا من 1 أكتوبر 2003) وخيارات الأسهم الممنوحة قبل 1 يونيو ، 2009 (لا یزال أي منھا غیر مسدد)، وکذلك أي وکافة المخصصات ذات الصلة. وبصرف النظر عن التعديالت املنزلية أو التعديالت الكتابية التي اعتمدها مجلس اإلدارة، تم إدخال تعديالت أخرى على خطة خيار األسهم من قبل مجلس اإلدارة في 16 فبراير 2016، وتمت املوافقة عليها من قبل مجلس اإلدارة، ولكنها لم تخضع لموافقة املساهمني. تتضمن هذه التعديالت) 1 (تعديال لتعديل األهلية للمشاركة في خطة خيار األسهم لتشمل، باإلضافة إلى الضباط وكبار الموظفين والموظفين الرئيسيين الذين يعملون بكامل طاقتهم من قبل المؤسسة أو إحدى الشركات التابعة لها والمسؤولين وكبار الموظفين والمفتاح) الموظفين الذين يعملون بكامل طاقتهم من قبل أي شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت لآخر (مع التعديلات اللازمة التي يتم إجراؤها نتيجة لهذا التعديل على الشروط التي يمكن من خلالها منح الخيارات أو ممارستها أو إنهاؤها أو إلغائها تعديل)، و (2) تعديل القسم الفرعي 7-1-2 (1) من خطة خيار الأسهم لتوضيح أنه إذا تقاعد أحد الخريجين بين سن 55 و 60 بعد خمس سنوات على الأقل من الخدمة المستمرة مع المؤسسة أو الشركات التابعة لها أو أي أو شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه المركز من وقت لآخر، تصبح الخيارات التي يحتفظ بها هذا الخيار أو جزء منه قابلة للتنفيذ أو تنتهي، حسب الحالة، i (أ) الأحداث والطريقة الموصوفة في القسم الفرعي 7-1-2 (ط)، بصرف النظر عما إذا كان هذا الخيار مشاركا في إطار خطة تقاعد معتمدة. وكما ورد في البند المعنون "تعديلات خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010" من بومباردير في القسم 2: أعمال اجتماع وكيل عام 2016، كنتيجة ضرورية لتعديل خطة خيار الأسهم الثانية، وافق مجلس الإدارة أيضا على تعديل دسوب لعام 2010 ، رهنا بالحصول على الموافقة التنظيمية والمساهمين المطلوبة بالطريقة الموصوفة تحت عنوان "تعديلات خطة وحدة الأسهم المؤجلة لعام 2010" من بومباردير في القسم 2: أعمال الاجتماع. كما وافق مجلس اإلدارة، في 16 فبراير 2016، على التعديالت الالزمة نتيجة لتعديل دسوب لعام 2010 لتقييد عدد األسهم التصويتية من الفئة ب) ب (بصورة إجمالية، إجمالا، وفقا ل دسوب 2010 وأي ضمانات أخرى) في أي وقت، من أجل ضمان أن هذا القيد لا يزال غير متأثر باعتماد تعديل دسوب لعام 2010. ولم تخضع هذه التسويات لموافقة المساهمين. تم إجراء تعديل آخر على دسوب من قبل مجلس الإدارة في 16 فبراير 2016 وتمت الموافقة عليه من قبل تسكس، ولكن لم تخضع لموافقة المساهمين. وعلى وجه التحديد، وافق مجلس الإدارة على تعديل لتعديل الأهلية للمشاركة في دسوب لعام 2010 ليشمل، بالإضافة إلى كبار موظفي المؤسسة أو الشركات التابعة لها، كبار ضباط أي شركة أخرى أو شراكة أو كيان قانوني آخر يعينه مجلس حقوق الإنسان من وقت آلخر) مع إجراء التعدیلات الضروریة نتیجة لھذا التعدیل علی الشروط التي یمکن من خلالھا منح وحدات دسو أو إنھائھا أو إلغاؤھا أو تعدیلھا). الموانع المتعلقة بتداول الأوراق المالية بومباردير وحظر التحوط توفر مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني في بومباردييه القيود التالية على تداول أي أوراق مالية من بومباردييه: يجب على الموظفين عدم الانخراط في أنشطة التحوط أو في أي شكل من أشكال المعاملات من الخيارات المتداولة علنا ​​في بومباردير أو الأوراق المالية، أو أي شكل آخر من المشتقات المتعلقة بأسهم بومباردييه، بما في ذلك يضع ويدعو الموظفين لا يجوز بيع الأوراق المالية بومباردييه التي لا تملك (بيع قصيرة) والموظفين يجب أن تتاجر فقط في أسهم بومباردير ضمن فترات التداول المحددة سلفا التي تبدأ على العمل الخامس يوما بعد نشر البيانات المالية الفصلية أو السنوية بومبارديرز وينتهي بعد 25 يوما تقويميا يتم نشر هذه الفترات التجارية داخليا وإبلاغ جميع الموظفين الذين لا تتاجر في أسهم بومباردير إذا كان لديهم معرفة المعلومات المادية غير المعلنة. وتنص خطة خيار الأسهم أيضا على أنه لا يحق للمستفيدين الدخول في أي معاملة من عمليات التصفية أو إجراءات التحوط الأخرى. المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم اعتمدت بومباردييه المبادئ التوجيهية لملكية الأسهم (سوغ) للمديرين التنفيذيين من أجل ربط مصالحهم مع مصالح المساهمين، والتي يتم مراجعة المبادئ التوجيهية من قبل لجنة حقوق الإنسان عند الحاجة. تنطبق متطلبات سوغ على المجموعة التالية من المديرين التنفيذيين: الرئيس التنفيذي لمجلس الإدارة الرئيس والرئيس التنفيذي رئيس قطاعات الأعمال نائب الرئيس وتطوير المنتجات وكبير المهندسين والفضاء والمديرين التنفيذيين على درجات الرواتب المحددة تقارير مباشرة إلى الرئيس والرئيس التنفيذي، ورؤساء قطاعات الأعمال ونائب الرئيس لتطوير المنتجات وكبير المهندسين، الفضاء، حسب الحالة، والذين هم أعضاء في فرق القيادة. ويطلب من كل من هؤلاء المديرين التنفيذيين بناء محفظة من أسهم الفئة "أ" أو أسهم التصويت الثانوية من الفئة "ب" بقيمة تعادل ما لا يقل عن الحد الأدنى المطبق للمرتب الأساسي حسب ما هو مبين في الجدول التالي: تحدد قيمة المحفظة استنادا إلى القيمة الأكبر في وقت الاقتناء أو القيمة السوقية لأسهم بومباردير التي يحتفظ بها في 31 ديسمبر من كل سنة تقويمية. لغرض تقييم مستوى الملكية، يتضمن بومباردييه قيمة الأسهم المملوكة بالإضافة إلى وحدات دسوس المكتسبة ومنح رسوس صافي من الضرائب المقدرة. وتراقب الهيئة كل عام التقدم في قيمة حافظات الأسهم. وبما أن أسهم بومباردييه لا تتداول إلا بالدولار الكندي، فإن المرتب الأساسي الفعلي يستخدم على قدم المساواة مع المديرين التنفيذيين الذين يدفعون بالدولار الكندي أو الدولار الأمريكي. وبالنسبة للمديرين التنفيذيين الذين يدفعون بعملات أخرى، يستخدم المرتب الأساسي عند نقطة الوسط في جدول المرتبات الكندية لمنصبهم المماثل في كندا كأساس لتحديد هدفهم في ملكية الأسهم. ولا توجد فترة محددة للوصول إلى هدف ملكية الأسهم. ومع ذلك، لا يسمح للمديرين التنفيذيين ببيع الأسهم المكتسبة من خلال تسوية وحدات رسوسبسو أو ممارسة الخيارات الممنوحة في أو بعد يونيو 2009 أو بعد أن يصبح المديرون التنفيذيون خاضعين لمجموعة سوغ حتى يصلوا إلى هدفهم الفردي إلا لتغطية تكلفة الحصول على والأسهم والضرائب المحلية المطبقة. ويعرض الجدول التالي هدف سوغ الخاص بالأجسام القريبة من الأرض باعتباره مضاعفا للمرتبات الأساسية والمضاعف الفعلي للمرتب الأساسي الممثل بالقيمة الإجمالية للأسهم ومنح وحدات رسو صافية من الضرائب المقدرة ووحدات دسو التي يحتفظ بها موظفو الأجسام القريبة من الأرض الذين ما زالوا موظفين نشيطين بومباردييه (1) كما في 31 ديسمبر 2015: